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        新聞公告 > 新聞資訊> 公司召開四季度經營分析會暨重點工作推進會
        • 10月25日,公司召開四季度經營發展分析會暨重點工作推進會,總結三季度公司生產、經營、安全、管理等各方面工作,研判當前發展面臨的機遇和挑戰,部署四季度重點工作,為全力以赴完成年度目標任務、謀劃明年發展思路提供保障。

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          副總經理李棘主持會議,公司領導、各部門負責人及相關人員參加會議。會上,各部門匯報了本部門三季度工作亮點及四季度工作計劃,并現場學習海絲論壇中關于港航數字化發展的前沿動態。

          副總經理林柯龍指出,四季度要重點做好三方面工作:一要加強項目落地能力提升,重點關注與公司經營業績考核指標及事關公司明年發展有關項目;二要統籌推進工作職責切分,加強商務、法務、產品研發及市場推廣能力,為明年公司產業鏈延伸、業務做大做強提供支撐;三要謀劃明年業務工作,做大營收和資金流水規模,探索產品贏利點,為明年業務發展做好鋪墊。

          副總經理李棘對四季度工作提出三點建議,一要加快今年固定資產投資項目實施進度,科學謀劃明年固定資產投資計劃,為公司高新企業申報做好基礎工作;二要加強黨建工作,做好年度各類工作總結、支部換屆準備及警示教育案例學習宣貫;三要謀劃明年提高無紙化協同辦公水平,加強人才隊伍培養,強化招聘、培訓和績效應用管理。

          總經理朱水林指出,前三季度公司年度目標任務完成情況達到時間進度值得肯定。對四季度工作重點提出三點要求:一要做好年內各項工作沖刺,確保完成全年目標任務;二要積極重視黨建工作,推進黨史教育二階段工作,做好“雙促”專項行動、主題教育實踐課題和科研創新成果總結展示,加強綜治維穩,配合省委對集團巡視工作,強化干部職工和人才隊伍建設,盡早做細做實年度黨建綜合檢查迎檢工作;三要加快推進10個重點項目進程。朱水林強調,要運用系統、辯證、創新思維謀劃公司發展,樹立以客戶為中心理念,做強網上營業廳,聚焦目標客戶群體,強化產品化思維,做好集裝箱板塊延鏈補鏈強鏈,加強學習能力再提升,關注行業最新發展動態和新技術運用,實現公司“三年再深耕,五年新跨越”的目標愿景。


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